Gruppengespräche souverän steuern
Damit aus vielen Stimmen ein Ergebnis wird!
Ein Meeting beginnt mit einer Agenda. Und dann passiert das Leben.
Jemand kommt vom Thema ab, zwei diskutieren sich fest, eine Person übernimmt gefühlt das komplette Gespräch und drei andere sagen vorsichtshalber gar nichts. Am Ende ist die Zeit vorbei – und die eigentliche Entscheidung wurde irgendwie vertagt.
Genau hier braucht es gute Moderation. Denn Meetings, Workshops und Teamrunden sind dann besonders wertvoll, wenn aus unterschiedlichen Perspektiven ein gemeinsames Ergebnis entsteht.
Im Moderationstraining für Unternehmen und Organisationen lernen die Teilnehmenden, Gruppengespräche sicher zu steuern, Diskussionen zu strukturieren und auch dann den Überblick zu behalten, wenn es in der Runde einmal etwas unübersichtlich wird. Es geht darum, einen klaren Rahmen zu schaffen, Orientierung zu geben und die Gruppe so zu führen, dass am Ende etwas dabei herauskommt.
Was erwartet die Teilnehmenden im Moderationsseminar?
Dieses Seminar verbindet kompakten Theorie-Input mit praktischen Übungen, Gruppenarbeiten und Fallbeispielen aus dem Unternehmensalltag. Die Teilnehmenden lernen unterschiedliche Moderationstechniken und Methoden kennen und probieren sie direkt aus.
Dabei geht es um die Fragen:
- Welche Rolle habe ich als Moderator:in?
- Wann sollte die Moderation eingreifen?
- Wann darf eine Diskussion laufen?
- Wie gelingt es, unterschiedliche Stimmen einzubeziehen, ohne dass das Gespräch komplett aus dem Ruder läuft?
- Und wie können wir die gesteckten Ziele am Ende verbindlich sichern?
Die Teilnehmenden erweitern ihren Methodenkoffer, gewinnen Sicherheit in ihrer Moderationsrolle und lernen, Meetings, Workshops und Gruppengespräche klar und souverän zu führen.
Woran wir konkret arbeiten
Souverän moderieren – Meetings und Workshops planen und leiten
Eine gute Moderation beginnt nicht erst, wenn alle im Raum sitzen. Die Teilnehmenden lernen, Meetings und Workshops sinnvoll vorzubereiten, Ziele und Abläufe zu strukturieren und eine Gruppe sicher durch verschiedene Gesprächsphasen zu führen.
Alle Beteiligten einbeziehen, aktive Diskussionen fördern, stille Stimmen hören
In manchen Gruppen braucht es wenig Ermutigung. Andere brauchen ein bisschen Anschub. Die Teilnehmenden lernen Moderationstechniken, mit denen sie unterschiedliche Perspektiven einbeziehen, stille Stimmen hörbar machen und dafür sorgen, dass nicht immer nur die üblichen Verdächtigen zu Wort kommen.
Struktur sichern und Themen effizient und zielgerichtet bearbeiten
Ein Thema führt zum nächsten, daraus entsteht eine Grundsatzdiskussion – und plötzlich ist die ursprüngliche Fragestellung irgendwo unterwegs verloren gegangen. Die Teilnehmenden trainieren, Diskussionen zu strukturieren, den roten Faden zu behalten und die Gruppe immer wieder zum eigentlichen Thema zurückzuführen.
Klare Ergebnisse erzielen, Entscheidungen und To-dos transparent machen
Eine gute Diskussion ist schön. Ein gutes Ergebnis ist besser. Die Teilnehmenden lernen, Ergebnisse zu sichern, Entscheidungen sichtbar zu machen und To-dos klar festzuhalten. So endet ein Meeting nicht nur mit vielen guten Gedanken, sondern möglichst auch mit der Antwort auf die Frage: Wer macht was bis wann?
Konflikte moderieren, Umgang mit schwierigen Beteiligten
Was tun, wenn zwei Personen plötzlich nicht mehr über die Sache, sondern miteinander sprechen? Wenn jemand die Diskussion dominiert? Oder wenn die Stimmung kippt? Im Moderationstraining geht es auch um diese Situationen. Die Teilnehmenden entwickeln Strategien für den Umgang mit unterschiedlichen Gesprächsdynamiken, schwierigen Beteiligten und Konflikten – und lernen, auch dann moderierend handlungsfähig zu bleiben.
Selbstbewusst auftreten – durch praktische Übungen und Feedback
Moderation braucht mehr als einen guten Methodenkoffer. Sie braucht Übung! Durch praktische Übungen und direktes Feedback gewinnen die Teilnehmenden Sicherheit in ihrer Rolle als Moderator:in und können verschiedene Moderationssituationen unmittelbar ausprobieren.
Was bringt das Moderationstraining Ihrem Unternehmen?
Das Training unterstützt Ihr Unternehmen dabei,
- Meetings effektiver zu gestalten und Ergebnisse zu erzielen.
- Mitarbeitende aktiv in Diskussionen und Entscheidungsprozesse einzubeziehen.
- mehr Klarheit und Struktur in Besprechungen zu schaffen.
- unterschiedliche Perspektiven und Meinungen konstruktiv zusammenzuführen.
- mit schwierigen Gesprächssituationen und Konflikten souveräner umzugehen.
- Mitarbeitende zu befähigen, Meetings, Workshops und Gruppengespräche selbstständig zu moderieren.
- Entscheidungen, Ergebnisse und To-dos klar und nachvollziehbar zu sichern.
- Zeit sinnvoll einzusetzen.
So wird aus einem Termin im Kalender im besten Fall tatsächlich ein Arbeitsformat, das etwas bewegt.
Wie läuft das Moderationstraining ab?
Das Moderationstraining für Unternehmen ist auf den konkreten Alltag ausgerichtet. Die Teilnehmenden arbeiten mit Übungen, Gruppenarbeiten und Fallbeispielen aus dem Unternehmensalltag. Eigene Erfahrungen und typische Herausforderungen können dabei direkt eingebracht werden.
Kompakter Theorie-Input schafft die Grundlage. Anschließend wird ausprobiert, moderiert, reflektiert und noch einmal ausprobiert. Die Teilnehmenden bekommen direktes Feedback und können verschiedene Moderationstechniken erproben. Denn Moderation ist ein bisschen wie Autofahren: Die Verkehrsregeln zu kennen, ist hilfreich. Wirklich sicher wird man aber erst, wenn man selbst am Steuer sitzt.
Warum Moderationstraining mit Carolin Pohl?
Ich verbinde meine Erfahrung aus Rhetorik, Sprechtraining, Schauspiel und systemischem Coaching. Dabei interessiert mich nicht nur, was in einem Gespräch gesagt wird, sondern auch, wie Gruppen miteinander arbeiten, wie Kommunikation sich entwickelt und was eine Moderation braucht, damit Menschen tatsächlich miteinander ins Gespräch kommen.
Inhouse, in Hamburg oder online
Das Moderationstraining für Unternehmen und Organisationen kann als Präsenzveranstaltung oder online stattfinden. Das Format kann auf die Anforderungen Ihres Unternehmens, die Zielgruppe und die gewünschten Schwerpunkte abgestimmt werden. In einem unverbindlichen Gespräch klären wir zunächst Ihren Bedarf, Ihre Ziele und den passenden Rahmen.
Sie möchten Ihre Mitarbeitenden darin stärken, Meetings, Workshops und Gruppengespräche souverän zu moderieren und gemeinsam mit Teams zu klaren Ergebnissen zu kommen? Dann melden Sie sich gerne. Wir besprechen, was Ihr Unternehmen braucht, und finden das passende Format für Ihr Team.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage!
